وظایف دفتر فنی مهندسی عمران

دفتر فنی مهندسی در پروژه‌های عمرانی نقش کلیدی در مدیریت فنی، طراحی، برنامه‌ریزی و کنترل پروژه دارد. وظایف آن شامل بخش‌های مختلفی از جمله برنامه‌ریزی، طراحی، مستندسازی، کنترل هزینه و نظارت بر اجرا می‌شود. در ادامه، وظایف اصلی دفتر فنی مهندسی عمران را توضیح می‌دهم:

۱. تهیه و بررسی نقشه‌های اجرایی

 تهیه و بررسی نقشه‌های فنی و اجرایی مطابق با استانداردها و ضوابط مهندسی
 بررسی تطابق نقشه‌های طراحی‌شده با شرایط اجرایی در کارگاه
 اصلاح و به‌روزرسانی نقشه‌ها در صورت نیاز

۲. تهیه صورت‌وضعیت و برآورد هزینه‌ها

 محاسبه و تنظیم صورت‌وضعیت‌های موقت و قطعی بر اساس پیشرفت کار
 کنترل و تأیید متره و برآورد احجام عملیات اجرایی
 تطبیق هزینه‌های واقعی با بودجه پروژه و ارائه گزارشات مالی

۳. تهیه برنامه زمان‌بندی پروژه

 تدوین برنامه زمان‌بندی بر اساس روش‌های مدیریت پروژه (مانند MSP و Primavera)
 نظارت بر روند پیشرفت کار و انحرافات از برنامه
 ارائه راهکارهای جبرانی برای جلوگیری از تأخیر در پروژه

دفتر فنی مهندسی

۴. کنترل کیفیت و نظارت فنی

 اطمینان از اجرای صحیح عملیات ساختمانی مطابق با نقشه‌ها و مشخصات فنی
 بررسی کیفیت مصالح و تأیید آنها بر اساس استانداردها
 همکاری با آزمایشگاه فنی و اخذ نتایج تست‌های مکانیکی و شیمیایی مصالح

۵. تنظیم و مستندسازی مدارک فنی و گزارشات

 تهیه گزارش‌های روزانه، هفتگی و ماهانه از وضعیت پروژه
 مستندسازی کلیه مکاتبات، قراردادها، تغییرات نقشه‌ها و اطلاعات پروژه
 تدوین دستورکارهای اجرایی و کنترل صورت‌جلسات پروژه

۶. کنترل تطابق اجرا با قوانین و مقررات

 بررسی انطباق پروژه با آیین‌نامه‌های ملی ساختمان، مقررات شهرداری و نظام مهندسی
 اخذ مجوزهای لازم از سازمان‌های مربوطه
 بررسی نکات ایمنی و استانداردهای لازم در کارگاه

۷. هماهنگی بین عوامل پروژه

 ارتباط مستمر بین کارفرما، پیمانکار، مشاور و ناظران پروژه
 پیگیری درخواست‌ها و پاسخگویی به استعلامات فنی
 مدیریت تغییرات در پروژه و اعمال اصلاحات در اسناد فنی

۸. مدیریت مصالح و تجهیزات

 بررسی و کنترل موجودی مصالح و تجهیزات در کارگاه
 برنامه‌ریزی برای تأمین به‌موقع مصالح مورد نیاز
 کنترل ورود و خروج تجهیزات و مصالح مطابق با مشخصات فنی

جمع‌بندی

دفتر فنی مهندسی نقش مهمی در مدیریت فنی، کنترل هزینه‌ها، برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌های عمرانی دارد. این واحد با ترکیب دانش مهندسی، مدیریت و نظارت، موجب افزایش کارایی و کاهش مشکلات اجرایی در پروژه می‌شود.